Luche contra la incertidumbre causada por el
COVID-19.
Los planes se han detenido,
algunos se están deteniendo
y otros están en caída libre.
Con toda esta incertidumbre, hay una cosa de la que estamos seguros: Esta semana es muy diferente de la anterior, y la próxima también será diferente.
Pasamos de una época en que teníamos confianza en los problemas y las soluciones para abordarlos, a la incertidumbre en ambos ejes.
Acciones a realizar en este momento.
Aquí hay cinco acciones de triaje inmediatas para dar orden y claridad a la sensación de caos e incomodidad:
Reconozca el cambio y la respuesta necesaria para afrontarlo.
Revise su libro de juego—sus objetivos, estrategias y combinación de portafolio. (Si no tiene uno ahora, sería un buen momento para hacerlo).
Evalúe sus actividades basado en una priorización urgente y estratégica.
Aplicar criterios de decisión razonable a sus actividades, a través de sus horizontes de oportunidad, y decida lo que podría necesitar para detener, comenzar, acelerar o reducir la velocidad.
Revise los supuestos y el conocimiento para iniciativas de alta prioridad: lo que fue válido la semana pasada puede no ser válido hoy.
Si esto parece desalentador, o si no tiene las herramientas disponibles para hacerlo usted mismo, podemos ayudarlo a alinear rápidamente a su equipo sobre qué hacer a continuación.
Tomamos nuestra acompañamiento presencial y los reconstruimos como sesiones virtuales para ayudarlo a mantener o revivir el impulso de sus equipos en este momento crítico.
Consultoría para la construcción del libro de juego:
Calibración de objetivos, estrategias y carteras en tiempos de incertidumbre.
Cree un libro de jugadas estratégica para el cambio en el que se establezca las expectativas de lo que desea entregar y cómo quiere hacerlo.
Consultoría para enmarcar el desafío:
Superar la incertidumbre durante esta tormenta de dolor.
Equipa a tus equipos para aplicar un enfoque simple basado en preguntas para descubrir rápidamente dolores reales / necesidades / oportunidades / desafíos que existen como resultado de cambios que ocurren fuera de nuestro control.
Consultoría para los próximos líderes:
Liderazgo y toma de decisiones en la era de la incertidumbre.
Equipa a tus equipos para tomar decisiones en este momento de mayor incertidumbre. En este acompañamiento presentamos las habilidades, el lenguaje, los marcos de referencia, las herramientas y los sistema necesarios para planificar, cumplir los objetivos y permitir que tu equipo evite tomar decisiones instintivas, políticas, emocionales, inconsistentes y costosas.
Consultoría de descubrimiento y desarrollo impulsado:
Administrar el riesgo de la incertidumbre.
Aprende un proceso de desarrollo radicalmente diferente basado en el descubrimiento para ejecutar tus nuevas prioridades e iniciativas. El desarrollo impulsado por el descubrimiento maneja el riesgo de incertidumbre al descubrir y abordar los supuestos que son más cruciales para el éxito o el fracaso de los esfuerzos de tu equipo.